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Há algo silencioso e profundamente estratégico na capacidade de escutar. Em um ambiente empresarial marcado por metas, prazos e pressões de desempenho, a escuta costuma ser tratada como uma habilidade interpessoal desejável, porém secundária. Entretanto, quando observamos com atenção o funcionamento real das organizações — sua dinâmica cultural, seus padrões de decisão, suas tensões invisíveis — torna-se evidente que a qualidade da escuta influencia diretamente o comportament

Neste episódio do Café com Leitura , Marcos Thiele compartilha reflexões a partir do livro Noise: A Flaw in Human Judgment , de Daniel Kahneman, Olivier Sibony e Cass Sunstein. A obra amplia o debate da economia comportamental ao chamar atenção para um elemento menos visível — mas profundamente presente — nos processos decisórios: o ruído . Ao longo do vídeo, o livro é utilizado como ponto de partida para discutir como decisões, avaliações e julgamentos variam mais do que cos

Se você quer entender por que algumas empresas conseguem inovar continuamente enquanto outras travam mesmo com acesso às mesmas informações, este vídeo explica o conceito-chave: informação só gera valor quando vira know-how aplicável . Neste episódio da série Café com Leitura , analisamos os principais insights do livro Why Information Grows  e como eles impactam estratégia, gestão, colaboração e inteligência organizacional. A ideia central do livro: informação não é conhecim

Organizações em movimento produzem planos, que por sua vez geram iniciativas, desencadeiam relações e, inevitavelmente, ampliam a complexidade que precisam coordenar. O crescimento costuma ser percebido como expansão de resultados, presença e relevância; menos visível é a derivada que o acompanha, pois cada avanço amplia interdependências internas, multiplica interfaces decisórias e aumenta a quantidade de variáveis que passam a exigir articulação simultânea, fazendo com que